Консалтинг корпораций
НАПРАВЛЕНИЯ КОНСАЛТИНГА КОРПОРАЦИЙ
1. СОЗДАНИЕ УЧЕБНОГО ЦЕНТРА ИЛИ КОРПОРАТИВНОГО УНИВЕРСИТЕТА С НОЛЯ
· АНАЛИЗ СТРАТЕГИЧЕСКОЙ ПОТРЕБНОСТИ В ОБУЧЕНИИ
· РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ
· РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ ОБУЧЕНИЯ И КОМПЕТЕНТНОСТНЫХ ПРОФИЛЕЙ СОТРУДНИКОВ
· НАБОР И ОБУЧЕНИЕ КОМАНДЫ УПРАВЛЕНИЯ
· НАБОР И ОБУЧЕНИЕ КОМАНДЫ КОРПОРАТИВНЫХ ТРЕНЕРОВ
· ФОРМИРОВАНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНА РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА
· РАЗРАБОТКА И НАПОЛНЕНИЕ ЦИФРОВОЙ КОРПОРАТИВНОЙ ПЛАТФОРМЫ ОНЛАЙН-ОБУЧЕНИЯ
2. ТРАНСФОРМАЦИЯ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ ЛОЯЛЬНОСТИ СОТРУДНИКОВ И УДЕРЖАНИЯ ЦЕННЫХ КАДРОВ
· ИССЛЕДОВАНИЕ КАДРОВОЙ ПОЛИТИТИКИ И КОРПОРАТИВНЫХ КОММУНИКАЦИЙ ПРЕДПРИЯТИЯ
· АНАЛИЗ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ЦЕЛЕЙ И ДОКУМЕНТОВ ПРЕДПРИЯТИЯ
· ИНТЕРВЬЮ С ОСНОВНЫМИ ЗАКАЗЧИКАМИ ПРОЕКТА ТРАНСФОРМАЦИИ
· ПРОВЕДЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОЙ СЕССИИ С КЛЮЧЕВЫМИ ЗАКАЗЧИКАМИ ПРОЕКТА
· РАЗРАБОТКА КОНЦЕПЦИИ НОВОЙ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ И УТВЕРЖДЕНИЕ КОМАНДЫ ПРОЕКТА
· ПИЛОТНЫЙ ПРОЕКТ ВНЕДРЕНИЯ НОВОЙ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ В ПОДРАЗДЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ
· МАСШТАБИРОВАНИЕ ПРОЕКТА ТРАНСФОРМАЦИИ НА ВСЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ КОРПОРАЦИИ
3. ТРАНСФОРМАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СИСТЕМЫ КОРПОРАЦИИ
· АНАЛИЗ ТЕКУЩЕЙ СИТУАЦИИ И ПОТЕРЬ РЕСУРСОВ
· РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ И БИЗНЕС-МОДЕЛИ ИЗМЕНЕНИЙ И ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ
· РАЗРАБОТКА ОРГАНИЗАЦИОННОГО ПРОЕКТА ИЗМЕНЕНИЙ
· УТВЕРЖДЕНИЕ КОМАНДЫ ПРОЕКТА И ОСНОВНЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ
· УТВЕРЖДЕНИЕ ДОРОЖНОЙ КАРТЫ ТРАНСФОРМАЦИИ
· РЕАЛИЗАЦИЯ ИЗМЕНЕНИЙ В ФОРМАТЕ ПИЛОТНОГО ПРОЕКТА
· МАСШТАБИРОВАНИЕ ИЗМЕНЕНИЙ И ФОРМИРОВАНИЕ ОТЧЕТА
Контакты:
8-922-207-23-56
corp@insbit.ru
