Цель: оказать содействие начинающим предпринимателям
при запуске бизнеса, а также помочь уверенно развивать бизнес, повышать
конкурентоспособность и обеспечивать устойчивый рост.
Целевая
аудитория: начинающие
предприниматели.
Практические
результаты:
· чёткое понимание
узких мест своего бизнеса и точек роста;
· помощь в поиске
решения;
· экспертная, мотивационная,
наставническая поддержка;
· возможность обменяться опытом с другими
предпринимателями и «переопылиться» идеями в групповых форматах;
· знакомство
с успешным опытом, совершенствование практических навыков в области организации
и управления, а также предметно-отраслевых процессах, установление возможных
деловых контактов на предприятиях.
Форма
наставнического сопровождения: дистанционно или очно.
Формат: индивидуально
или в мини-группах (5-10 человек) на заданную тему.
Подать заявку
График групповых консультационно-наставнических встреч:
|
Дата мероприятия
|
Название мероприятия
| Программа
|
29.10.2025 16:00-18:00 |
"Прожарка стартапов" | - Оценка проекта с точки зрения потенциальных
инвесторов - разбор целевой аудитории (боли и хотелки), характеристик и выгод
продукта, рынков, бизнес-модели, финмодели, рисков и препятствий, дорожной
карты реализации.
- Оценка проекта с точки зрения стейкхолдеров и
отработка общения с ними - в какой среде будет реализовываться проект, кто и
как на него будет влиять.
- Оценка проектов с точки зрения основателя -
смыслы, убеждения, реализация скрытых мотивов, влияние проекта на основателя.
|
|
03.11.2025 16:00-18:00 | Бизнес-моделирование: как предпринимателю построить устойчивый и прибыльный бизнес
| - Зачем
предпринимателю бизнес-модель?
- Ключевые
элементы бизнес-модели.
- Практические
инструменты бизнес-моделирования.
- Примеры
бизнес-моделей.
- Разбор бизнес-моделей участников.
|
|
05.11.2025 16:00-18:00 |
Определение клиентского сегмента и профиля клиента. “Представьте, что вы
открыли кафе, но не знаете, кто ваши гости. Будут ли они приходить?”
|
- Почему
важно знать своего клиента?
- Что
такое клиентский сегмент и как его определить?
- Создание
профиля клиента.
- Как
использовать сегменты и профили в бизнесе?
- Разбор
клиентских сегментов участников.
| |
|
10.11.2025 16:00-18:00 |
Знай свой рынок: как найти клиентов и выделиться среди конкурентов
| - Что
такое анализ рынка и почему он нужен?
- Как
изучить рынок.
- Как
изучить конкурентов и взять лучшее?
- Как
использовать анализ рынка для роста бизнеса?
- Разбор
кейсов участников.
|
|
12.11.2025 16:00-18:00 |
Создание ценности: как завоевать сердце клиента и построить
доверительные отношения
| - Ценность
как секрет успеха.
- Что
такое ценность для клиента?
- Как
понять, что ценно для ваших клиентов?
- Как
создавать ценность?
- Как
измерить, что ценность работает?
- Разбор
кейсов участников.
|
|
17.11.2025 16:00-18:00 | Клиентоориентированное
развитие бизнеса. Секрет роста вашего— это ваши клиенты
| - Клиент
как драйвер успеха.
- Почему
клиенты должны быть в центре?
- Как
понять, чего хотят клиенты?
- Построение
клиентоориентированного бизнеса.
- Инструменты
для клиентоориентированного развития.
- Как
измерить успех клиентоориентированности?
- Разбор
кейсов участников.
|
|
19.11.2025 16:00-18:00 |
Оценка необходимого объёма продаж
| - Оценка
существующей воронки продаж.
- Качественные
или количественные продажи, разница в подходах.
- Основа
для формирования эффективной базы клиентов.
- Разбор
кейсов участников.
- План
мероприятий по привлечению клиентов.
|
|
24.11.2025 16:00-18:00 |
От чего зависит размер налогов
и как им управлять?
| - Основные
системы и принципы налогообложения.
- Методы
выбора и управления налоговой нагрузкой.
- Расчет
налоговой нагрузки участников.
|
|
26.11.2025 16:00-18:00 |
Продажи с нуля: Как малому бизнесу привлекать клиентов и увеличивать
доход без большого бюджета
| - Мифы о
продажах: “Нужно быть прирожденным продавцом” или “Продажи требуют огромных
бюджетов”.
- Почему
важно знать свою целевую аудиторию: продажи начинаются с понимания
потребностей. Сегментация целевой аудитории.
- Продажи
— это не про “впаривание”, а про решение проблем клиента. Ценностное
предложение.
- Бюджетные
каналы продаж для малого бизнеса.
- Техники
продаж без навязчивости.
- Ключевые
метрики.
- Разбор
кейсов участников.
|
|
01.12.2025 16:00-18:00 | Управленческий учет
| - Организация
учета предприятия (юр.лицо, ИП).
- Кто
ведет учет, какой и когда учет надо вести (бухгалтерской, налоговый ,
управленческий статистический, другие виды учета).
- Общие
принципы организации учета – все ли надо «повесить» на главного бухгалтера».
- Обязательные
элементы учета – без чего не обойтись.
- Организация
документооборота – как избежать «лишнего» документооборота, всегда ли надо
покупать дорогие программы. Как организовать удобную систему «под себя».
|
|
03.12.2025 16:00-18:00 |
Финансовое моделирование
| - Что
такое финансовая модель?
- Ключевые
компоненты финансовой модели.
- Как
построить финансовую модель?
- Практическая
польза для предпринимателей.
- Разбор
кейсов участников.
|
|
Наставники, из числа успешных предпринимателей,
поделятся профессиональным
опытом и проконсультируют по
актуальным вопросам создания, старта, а также ведения
предпринимательской деятельности, улучшения плановых показателей. На встречах
ведется разбор бизнесов участников.
ПОДРОБНЕЕ ОБ ЭКСПЕРТАХ И НАСТАВНИКАХ
Экскурсии на действующие предприятия:
1.
ООО «Реиннольц» (Оборудование для энергосбережения), Технопарк
высоких технологий.
2.
Предприятия на территории креативного кластера
«Хлебозавод №6».
3. Студия
танцев «Юла».
КОНТАКТЫ: 8-922-207-23-56, corp@insbit.ru
