Пребординг и адаптация персонала

Консалтинговые услуги в области пребординга и адаптации

1 этап: Диагностика текущего состояния (что есть и почему не работает?)

Цифры и документы от компании (текучесть во время ИС и общая, какие есть доки и т.д)

Анкетирование, опросы, фокус-группы с директором, директором по персоналу, ключевыми руководителями, сотрудниками –онлайн

2 этап: Разработка  бизнес-процесса и шаблонов документов (Положение, Анкеты, формы обратной связи, опросы сотрудников, чек-листы бесед рук-лей с сотрудниками и т.д).  Формат и перечень обсуждается и закрепляется. Он-лайн консультации с HR-ами

3 этап: Обучение

- для  сотрудников УП Тема: (Пребординг и инструменты адаптации)

- для  руководителей среднего и высшего звена (Тема: (Роль руководителей в процессе адаптации)

- для руководителей – (Инструменты нематериальной мотивации

- для наставников – (Инструменты наставничества)

Очные\онлайн тренинги по 1 или 2 дня (8 или 16 часов)

4 этап: Внедрение и работа по процессу

Делают сотрудники компании,

При необходимости он-лайн консультации

5 этап: Обратная связь по проекту через 0,5 года ( или другой срок) по выбранным вначале показателя.

Внесение доработок и корректировок, если нужно. Анализ показателей и критериев

Образовательная лицензия Министерства образования и молодежной политики Свердловской области № 20060 от 25.06.2019

Контакты:

Мирошник Ольга Евгеньевна,

моб.: +7-922-207-23-56,

e-mail: corp@insbit.ru