Управление снабжением и закупками предприятия: организация и оптимизация работы службы снабжения
Длительность курса: 8 ак. часов
ПРОГРАММА:
- Ключевые факторы и причины всех проблем в закупках предприятия
- Цели, задачи, основные результаты работы службы закупок и специалиста по закупкам
- Функции специалиста по закупкам при работе с поставщиками и выполнении закупочных процедур
- Финансовые и экономические «рычаги» снабжения
- Классификация закупок по особенностям организации процесса и законодательного регулирования
- Логистический подход к управлению закупками: 12 «секретных» принципов успешности закупок
- Схема и основные процедуры процесса закупок предприятия
- Структура управления снабжением предприятия: порядок формирования, стратегия, типы организационных структур, внутренние и внешние факторы влияния
- Функциональная модель службы снабжения
- Вопросы взаимодействия службы снабжения со всеми подразделениями предприятия
- Модель распределения закупок с учетом влияния, возможностей и рисков для предприятия
- Система мотивации отдела закупок на основе KPI
- «Идеальная» модель построения закупочной деятельности предприятия
- Распространенные проблемы, возникающие в повседневной деятельности службы закупок
Образовательная лицензия Министерства образования и молодежной политики Свердловской области № 20060 от 25.06.2019
Контакты:
Мирошник Ольга Евгеньевна,
моб.: +7-922-207-23-56,
e-mail: corp@insbit.ru
